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Apprendre à apprendre efficacement et durablement en entreprise : Mode d’emploi
Apprendre en entreprise est une excellente façon pour les salariés de se développer professionnellement ! Cela leur permet de s'adapter rapidement aux changements, de mieux comprendre les processus et de gagner en expérience. Fournir un apprentissage de qualité à ses...
RH : Quelle stratégie de gestion des talents mettre en œuvre ?
Quand on parle stratégie de gestion des talents, on pense tout de suite aux ressources humaines. La gestion des talents est en effet l'une des principales missions des RH. Mais pourquoi gérer les talents d'une entreprise est-il important ? Quels sont les avantages de...
Pourquoi et comment favoriser la mobilité interne de ses collaborateurs ?
Mobilité interne des salariés : de quoi s’agit-il ? La mobilité interne désigne un changement de poste ou de missions au sein de l’entreprise : prise de responsabilités supplémentaires, évolution de métier, changement de filiale… Face aux transformations économiques...
Management et télétravail : comment manager à distance ?
Le télétravail est en plein essor dans le monde professionnel. De plus en plus de salariés choisissent de travailler à distance, et ce pour de nombreuses raisons : flexibilité des horaires, économies d'argent... Mais gérer une équipe à distance n'est pas toujours...
Conseil en France : Comment passer d’un conseil captif à un conseil souhaité ?
Dans les entreprises, le conseil est un élément clé de la relation client. Il existe deux types différents de conseil : le conseil captif et le conseil souhaité. Le conseil captif désigne un type de prestation où les clients sont « contraints » de recevoir des...
Métiers en tension : Comment attirer les talents en période de recrutement ?
Les candidats se font de plus en plus rares ? Vous avez du mal à recruter ? Le poste que vous proposez fait peut être partie des métiers en tension. Certains domaines peinent plus que d’autres à recruter, surtout si les postes sont peu attractifs : pénibilité,...
Changement et transformation en entreprise : 5 pièges à éviter
La conduite d’un changement ou d’une transformation en entreprise ne peut se faire au hasard ! L’évolution des organisations est inévitable dans une société en plein mouvement. Le changement implique les personnes, la structure ou encore les processus. Un plan...
La pénurie de collaborateurs : quelles solutions inventer, quelles aides solliciter ?
D’après une étude menée par le cabinet américain Korn Ferry en 2018, la France pourrait manquer de 1,5 million de collaborateurs hautement qualifiés d'ici à 2030. Cette pénurie de travailleurs n’est pas limitée à notre pays, elle affecte les entreprises du monde...
Comment mettre le management agile au service de la motivation des collaborateurs ?
Terme apparu à la fin des années 90 aux États-Unis, le management agile s’est répandu dans les entreprises au fil des années. Il correspond à une organisation de type humaniste, qui cherche à remettre la motivation des salariés au cœur de l’entreprise. Marqué par des...
Engagement des salariés et individualisation : quels enjeux ?
Pour un salarié engagé, sa motivation pour son travail prend le pas sur sa rémunération. L’engagement est la capacité pour un employé de s’investir à son poste, en faveur des résultats de l’entreprise. Individualiser les employés est une méthode de renforcement de...

20 ans d’expertise en management des transformations organisationnelles et humaines